Quelques mois après son embauche, votre nouveau collaborateur n’est toujours pas à l’aise dans son poste et ne parvient pas à assumer la mission qui lui est confiée. Qu’il s’agisse d’un problème de compétences, de performance ou d’un problème relationnel, ce recrutement ne vous apporte pas satisfaction. Toute la question est alors de savoir comment rectifier le tir. Etre capable d’identifier un problème de recrutement, d’évoquer le sujet avec le collaborateur concerné et savoir comment mettre fin à un contrat de travail en cas de mauvais recrutement : telles sont les problématiques auxquelles vous êtes confronté. Pour y remédier, découvrez tous les conseils de Cadremploi pour savoir comment gérer une erreur de recrutement dans son équipe.