La gestion d’un parc d’instruments de mesure est une tâche dynamique qui doit évoluer en fonction des besoins de l’entreprise. Le processus de surveillance est au cœur de cette activité, en particulier pour les instruments critiques qui doivent être étalonnés. La métrologie fournit des méthodes éprouvées comme la méthode Opperet, qui permettent de définir précisément les périodicités d’étalonnage et ainsi d’optimiser les coûts associés. Cette journée technique verra intervenir des experts du domaine qui donneront toutes les clés pour comprendre et savoir appliquer ces méthodes. Des industriels témoigneront sur leur expérience…